Teoría Administrativa 4

Capítulo 6

Matriz de análisis F.O.D.A

Durante del siglo pasado, las empresas realizaban análisis de sus empresas utilizando un sistema llamado “S.O.F.T.”, una herramienta de análisis cuyo nombre era un acrónimo cuyas siglas significaban: Satisfaction, Opportunity, Fault y Threat. Este sistema de análisis empezó a volverse inefectivo a mediados del siglo, por lo que varios investigadores del “Instituto de Investigación de Stanford” decidieron llevar a cabo un estudio con el objetivo de encontrar un sistema de análisis nuevo que fuera más efectivo, lo cual lograron el año 1964, el año en donde finalmente se dejó de utilizar el sistema de análisis SOFT y en su lugar se empezó a utilizar el sistema de análisis FODA.

La matriz de FODA es una herramienta de análisis que tiene como función facilitar la evaluación de diferentes ámbitos de una empresa. El nombre de la matriz está compuesto por las siglas “F.O.D.A.”, en donde cada una de las letras representa la letra inicial de los ámbitos que se están evaluando, los cuales son: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Cada uno de estos factores ofrecen información como:

Fortalezas: Las fortalezas son todas aquellas actividades o características que ofrecen a la organización una ventaja competitiva, sea grande o pequeña. Este factor normalmente aumenta conforme la empresa crece y adquiere más colaboradores.

Oportunidades: Las oportunidades son elementos o características presentes en el ambiente externo que ofrecen a la empresa la posibilidad de mejora e innovación.

Debilidades: Las debilidades son aquellos aspectos que perjudican la competitividad de la organización y que deben ser eliminadas, algunas de las debilidades tienen relación con problemas en: procesos, comunicación, manejo de recursos, entre otros.

Amenazas: Las amenazas son elementos negativos e incontrolables en el ambiente externo y que actúan en contra de la organización.

Cada uno de estos factores son esenciales en el proceso de toma de decisiones dentro de las empresas, pues a partir de la información que se obtenga acerca de estos puntos es que los gerentes pueden adquirir un criterio adecuado para visualizar y escoger el plan de acción más adecuado para beneficiar a su organización, por esta razón, es sumamente importante que al momento de llevar a cabo este análisis, el individuo que lo esté realizando conozca realmente y a profundidad lo que cada punto representa.

A continuación les dejo un video con información adicional acerca de la matriz FODA:

Referencia: https://analisisfoda.net/historia-de-la-matriz-de-analisis-foda/