Teoría Administrativa II

  Capítulo 7 Tipos de estructuras organizacionales, ventajas y desventajas        Una estructura organizacional es la forma de organización interna de una empresa, en esta se ven reflejadas la autoridad y las responsabilidades de cada uno de los colaboradores. Las estructuras organizacionales se realizan durante el proceso de organización en las empresas, pues estas se conforman con base en las estrategias y planes de acción que se acordaron durante el proceso de planeamiento. Normalmente estas estructuras son representadas por organigramas, las cuales difieren en forma dependiendo del tipo de estructura que la empresa esté utilizando, pues existen diferentes tipos de estructuras, cada una con sus ventajas y desventajas, algunas de estas son: Estructura funcional : En este tipo de estructuras, los empleados son distribuidos en diferentes grupos dependiendo del departamento en donde cumplen su función, además, cada uno de los departamentos tiene un jefe d...

Capítulo 6 Matriz de análisis F.O.D.A Durante del siglo pasado, las empresas realizaban análisis de sus empresas utilizando un sistema llamado “ S.O.F.T . ”, una herramienta de análisis cuyo nombre era un acrónimo cuyas siglas significaban: S atisfaction, O pportunity, F ault y T hreat. Este sistema de análisis empezó a volverse inefectivo a mediados del siglo, por lo que varios investigadores del “Instituto de Investigación de Stanford” decidieron llevar a cabo un estudio con el objetivo de encontrar un sistema de análisis nuevo que fuera más efectivo, lo cual lograron el año 1964, el año en donde finalmente se dejó de utilizar el sistema de análisis SOFT y en su lugar se empezó a utilizar el sistema de análisis FODA . La matriz de FODA es una herramienta de análisis que tiene como función facilitar la evaluación de diferentes ámbitos de una empresa. El nombre de la matriz está compuesto por las siglas “ F.O.D.A. ”, en donde cada una de las letras representa la letra inici...